工行济南经二路支行多措并举注重提升对公资产质量

　　在对公贷款余额保持快速增长的同时，工行济南经二路支行积极采取有效措施，加大信贷风险管理力度。一方面进行全面分析排查，发现存量风险，另一方面强调合规操作，杜绝虚假新增，从源头降低风险概率，保证对公信贷业务在健康中做大做强。

　　一、提高思想认识掌握措施要领。支行结合辖内系统大客户特点，组织对公客户经理学习新的行业政策与管理规定，掌握风险点及排查措施。利用晨会时间进行经验交流，着重培养新任客户经理的责任意识、风险意识及防控风险能力。

　　二、贷后管理与贷前调查并重。贷后方面，支行大客户较多，利用上级行大客户分析评价的机会，对辖内所有存量贷款的融资用途、还款能力进行考察。贷前方面，对背景不真实业务一票否决，杜绝虚假用途、虚假资料与虚假还款来源。

　　三、努力提升信贷团队业务素质。展开对行业政策信管手册与客户经理岗位培训教材的重新学习，通过业务知识的完善来提高工作中的风险预判能力，减少操作风险，杜绝道德风险。

　　四、做好问题整改与经验总结。对排查中发现的风险隐患和问题，支行进行认真研究分析并限期整改，对于一些共性问题，召集部门同事集体探讨，对部分业务流程提出了优化与改进建议，从源头预防同类问题的发生。