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工行济南天桥支行营业室精细化服务巧妙缓解排队难题

http://www.e23.cn2014-07-31舜网

    摘  要:工行济南天桥支行营业室以创建“千佳网点”为契机,把解决客户排队问题作为提高服务质量的首要问题,从改进优化服务措施入手,优化服务流程,加强客户引导,进一步缓解网点客户排队问题,努力让客户感受到银行现代化的快捷服务。

  工行济南天桥支行营业室以创建“千佳网点”为契机,把解决客户排队问题作为提高服务质量的首要问题,从改进优化服务措施入手,优化服务流程,加强客户引导,进一步缓解网点客户排队问题,努力让客户感受到银行现代化的快捷服务。

  一、优化客户引导,提高服务效率。一是大堂经理主动问询客户需求,并善意提醒客户办理业务所需证件和资料,对客户进行相应的业务引导,缩短客户等待时间;二是巧解释、多沟通,坚决杜绝硬性分流,及时做好客户的沟通和解释工作,引导客户通过快捷、高效的自助渠道办理业务。通过业务办理方式转变给客户带来的实际好处,让客户逐渐接受自助办理业务,有效赢得客户的理解和支持。

  二、深化分区服务,提升客户体验。网点设立自助服务区及贵宾理财区以满足客户的不同需求。在自助服务区大堂经理指导客户使用电子银行和自助机,培养他们使用电子银行的习惯,提高电子银行的使用率;并建立了理财客户预约制度,由理财经理引导客户在贵宾理财区办理业务,缩短客户的等候时间,为客户打造身边的“金融便利店”。

  三、推行弹性服务,解决排队难题。在高峰时间段推行“弹性工作制”和“弹性窗口”,在每月养老金发放日等业务高峰时段,灵活设置单笔业务柜台来提高柜面业务处理效率,为老年人开辟服务专用“绿色通道”。

  四、实现岗位联动,做好客户分流。巧妙利用“多嘴猫”呼叫设备,实现大堂经理、柜员、理财经理、现场管理的“互联”,一方面让大堂经理及时了解客户需求,帮助客户解决问题;另一方面对有特殊需求的客户进行“二次分流”,以提高柜台的工作效率,缓解网点排队的难题。

作者:张辰   网络编辑:陈淑贞

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