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工行济南历城支行多管齐下进行银行卡逾期催收

http://www.e23.cn2014-08-07舜网

    摘  要:今年以来,工行济南历城支行高度重视银行卡逾期催收工作,建立健全催收机制,成立专门的催收小组,本着“谁营销、谁负责”的原则,落实责任人制度,多途径进行银行卡催收,起到了不错的效果。

  今年以来,工行济南历城支行高度重视银行卡逾期催收工作,建立健全催收机制,成立专门的催收小组,本着“谁营销、谁负责”的原则,落实责任人制度,多途径进行银行卡催收,起到了不错的效果。

  高度重视、三级联动。重视银行卡催收工作,分管行长每天调度催收工作,特别是汽车分期及大额逾期收回情况;营销部门对5000元以上及汽车分期客户进行催收,并针对N1-N2、N3、5000元以上大额逾期每天进行通报;网点由专人负责催收工作,每天上报逾期收回情况。

  梳理逾期清单,针对逾期催收进行分类处理。一是按照金额,着重进行5000元以上大额逾期催收,营销部门、网点对5000元以上每天进行电话催收催收,严重的进行上门催收;针对1000元-5000元清单,由网点每周一循环进行重点催收;针对1000元以下清单,每月至少催收两次;二是按照逾期期限段,着重对N3(即60天-90天)客户进行催收,逾期60天以上一般已经为恶意透支但仍可以与客户取得联系,存在催收可能性,所以重点把60天-90天之间逾期客户作为优先催收期限段,其次是90天以上不良催收,加大N3以上逾期收回力度,再次针对新增逾期进行重点催收,把风险扼杀在摇篮里。针对汽车分期,进行着重催收,百分百落实抵押。

  多形式进行催收,确保催收效果。一是电话催收,针对上级行所下逾期清单,立即通过电话进行催收;二是上门催收,针对大额逾期,如电话无法联系或者客户还款困难,立即上门进行催收,与客户进行沟通,如上门也无法找到客户,进行拍照;三是外包催收,与上级行合作的催收公司合作进行催收;四是司法催收,针对大额且N3以上或者经常逾期的客户通过法律途径进行起诉。目前,该行15名客户共计逾期150万元的起诉正在法院开庭阶段,并准备对4名客户共计逾期50余万元进行起诉。

  对于信用卡业务而言,该行在加大信用卡催收力度的同时,应加强信用卡申请风险的控制,从源头控制信用风险,从片面追求市场扩张向提高发卡质量转变,才是信用卡行业健康发展的根本之路。

作者:田思宏    网络编辑:陈淑贞

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