建行枣庄新城支行多措并举严把信贷案件防控关

　　建行枣庄新城支行面对国家持续调控政策影响和我行部分授信客户资金链紧张的局面，以及频繁出现的客户预警信息等状况，从加大预警跟踪管理入手，加强对授信客户进行常态化风险预判，采取多项措施严控信贷风险：

　　一是掌握客户信息。新城行对授信客户坚持做到多走、多听、多看、多问、多见，注重内外部信息相结合方式，宁可相信有不可相信无，了解客户做到对客户知根知底，有效控制了信贷风险。二是严把客户准入关。在对投资项目准入方面，严把准入关，重点对信贷企业进行梳理排队，选择资金实力强，领导素质高、信誉好的客户作为营销对象;把项目地理位置好、市场竞争力强的项目作为贷款营销的首选项目。三是落实岗位职责。明确岗位职责，要求各岗位人员严格履行岗位职责，坚持每笔业务面对面交谈及双人调查，严格对客户信息资料进行核对，发现联系方式有变化的，及时更新客户信息，保证了与贷款人的联系畅通。四是增强客户掌控力。注重加强与企业沟通交流频率，通过多了解企业上下游客户、经营者经常接触的人和竞争对手，搜集客户相关信息，提升了我行在客户心目中的话语权，有效增强了建行对客户的掌控能力。