工行济南槐荫支行扎实推进教育培训工作开展

　　新年伊始，工行济南槐荫支行按照上级行关于加强员工培训教育工作的要求部署，结合实际，制定年度培训计划和培训配档表，对支行各序列人员进行全面、系统业务培训，使员工操作技能和综合素质得到全面提高，有效保障各项业务的顺利开展。

　　一、组织到位。成立了以行长任组长、分管行长任副组长、部门负责人为成员的教育培训工作小组。由办公室牵头，具体落实员工各岗位培训工作机制，把培训情况纳入考核制度，确保组织落实、考核落实、人员落实，推动培训效果的稳步提升。

　　二、措施到位。该制定了年度培训计划和培训配档表，针对各岗位的工作性质和实际工作情况，分别制订、完善培训计划，让员工积极参与其中，提高岗位实际操作能力，构建教育培训工作的长效机制。激励员工主动投身培训学习，真正从“要我学”转变为“我要学”。

　　三、认识到位。利用各种形式把“我要学”的理念灌输到每名员工的思想和行为中，提高员工自觉加强学习的积极性，通过培训， 提高日常工作效率，减少差错事故的出现，为各项工作的快速发展，奠定了基础。

　　四、形式多样。根据各专业的特点，利用晨会与例会、员工间互学、视频等形式，有针对性安排培训课题，使培训更好地贴合一线业务发展和员工需求，实现员工整体素质提升。