工行山东分行营业部抓营销勤检查 推动存款业务稳健发展

　　为有效促进存款业务的健康持续发展，进一步提高存款营销效益的贡献度，工行山东分行营业部重视加强内部管控，坚决遏制违规经营和违法犯罪行为，积极抓客户拓存款，确保存款份额和市场竞争力的稳步提升。

　　一是充分认识到当前存款业务发展所面临经济形势的严峻性和紧迫性，牢固树立存款立行意识，积极转变经营观念和意识，变“坐商”为“行商”、变“做业务”为“做客户”，坚持业务拉动型增存模式，将存款工作作为重中之重来抓，夯实存款工作基础，确保各项存款持续稳定增长。

　　二是把发展优质有效客户、优化客户结构作为增强存款业务发展后劲的战略任务来抓，坚持“抓大不放小”的原则，做到客户拓展挖潜并举，抓好客户、抓好产品、抓好服务，积极提供业务延伸服务，做到以服务吸引客户、以客户促进存款增长，实现业务处理效率和客户满意度的显著提升。

　　三是以经营效益为中心，制定揽存奖励标准，激励导向引领存款营销，调动积极性稳存增存;引入“存款点差收益”观念，调整存款结构，严格执行存款利率政策，提高存款利率的议价能力，多吸收存款期限短、低利率的存款，扩大存款经营效益来源，提高存款效益贡献。

　　四是依法经营、合规操作。对存款业务组织进行梳理排查，杜绝高息揽储吸存、非法返利吸存、通过第三方中介吸存、以贷转存吸存等其他虚假增加存款的经营行为，任何人都不允许越过制度“高压线”和硬约束，有效防范金融风险，促进存款业务安全、稳健、持续发展。