工行山东分行营业部坚持三原则努力提高信贷精细化管理水平

　　今年以来，工行山东分行营业部紧紧围绕上级行精细化管理这一工作要求，将精细化管理过程归纳为注重细节、立足专业和科学量化三个原则，对信贷管理工作实行精细化管理，并收到较好的效果。

　　一、注重细节。根据上级行关于实施精细化管理的工作意见，结合信贷管理工作的实际，对管理流程进行了全面的梳理，将原来不合理的流程改进细分。每个岗位职责分明、流程透明，使得在业务操作中的问题能及时地进行责任认定。通过细节管理，该信贷管理能力明显加强，质量和效率明显提高。

　　二、立足专业。全面推进精细化管理进程，就要突显信贷专业化管理水平，真正发挥信贷管理的监督职能。在提高专业化管理水平中注重加强专业理论学习，提高业务操作能力,建立对信贷管理信息的科学分析机制，为决策层对信贷风险的防控、优化信贷资产结构提供准确的信息。

　　三、科学量化。科学量化是精细化管理水平高低的主要依据，也是对管理过程公开、公平的一个科学评价。一是制度量化。对各项管理制度，尽可能的用分值给予量化，增强自我约束力;二是考核量化。对各信贷管理指标的完成、信贷资产风险的防范等均实行了指标考核量化。