工行山东分行营业部建立长效管理机制确保信贷资产质量持续稳定

　　当前形势下，为进一步提升信贷资产质量，确保资产不受损失，工行山东分行营业部下大气力，多措并举，保持对严峻复杂经营环境下信用风险的高度敏感，为下一步各项经营指标的顺利实现打好基础。

　　一是加强对宏观经济形势和调控政策效应的分析和判断，不间断开展对存量客户的风险排查，继续坚持把风险排查超前化、常态化和系统化，督促支行建立常态化风险排查工作机制，将风险排查作为风险防控的一项系统性、常态化工作，并要求支行每月至少组织召开一次客户风险分析排查会，并对其排查效果和发现风险偏离度进行通报，引导支行及时发现潜在风险并对重点风险领域及潜在风险因素加强管控手段和化解措施，切实做到早警示、早介入、早防范。

　　二是加强信贷基础管理，协助支行提高现场检查频率，重点加强对客户资料真实性、可靠性的核实和企业实际生产经营情况的掌握，强化实际性风险把控，多渠道搜集企业信息，掌握企业真实的资金流、物流和信息流，通过对客户经营数据、交易行为等表面数据深度分析客户内在风险，有效识别预警风险，从根本上解决信息不对称问题，深化信贷业务识假、防假、反假、打假工作。

　　三是竭尽全力抓好逾期贷款催收管理，继续加强贷款到期前管理，做好法人逾期贷款预判，提前制定切实可行的清收化解方案;对于个人逾期贷款创新手段，多措并举，细化措施，加大通报督导力度，持之以恒的压降“剪刀差”贷款防止贷款劣变。

　　四是建立保证信贷资产质量稳定的长效管理机制，实现客户准入、业务核查、作业监督、风险监测排查预警、到期前管理、违约催收全流程风险管控，加强责任追究，保证信贷资产质量稳定。