民营银行试点满周岁：出生易成长难问题多

　　专家表示，民营银行的资本来自民间，其股东大多是行业的龙头企业，更容易带动大批的资金形成“资金池”和“现金流”，为发放贷款解决了资金之窘。

　　由于银行的一般经营原则是“安全性、流动性、盈利性”，一些国有银行和股份制商业银行的资金投向会更加偏向于大型企业。小微企业由于其自身所具有的天然弱点而得不到“偏爱”。专家建议，民营银行反倒可以利用此契机，引导银行业务分化，发挥补充作用。

　　“‘融资难’和‘融资贵’是小微企业贷款普遍遇到的难题。”温州民商银行副董事长徐志武建议，针对这两大问题，民营银行经营发展主要依靠其“接地气”、对小微群体人头熟、家底明、信息灵的优势，着重对产品好、市场好、信用好的小微企业提供信用贷款，力争建立了一批区别于大型银行的“粘性”很强的客户群。

　　“民营银行在小微企业服务中的优势主要体现在客户定位精准，服务和手续更加便捷，创新能力强。”陈颖建议，民营银行应保持经营特色，并从其特点出发创新产品，提供优质便捷的服务，承担起更多服务小微企业的任务。

　　侯念东建议，民营银行应该加强研发通过互联网金融平台拓展客户。比如，可与互联网金融企业开展合作，通过大数据的支撑来拓展业务，这在风险防范上也是有好处的。