建行枣庄分行2015年不良贷款处置成效显著

　　2015年，建行枣庄分行紧紧围绕全行经营目标和资产质量目标，不断完善经营机制，创新处置手段，超额完成省行下达的各项控制计划，为全行实现经营目标和优化资产质量做出了积极贡献。

　　一是加强领导。面对资产质量给经营发展带来的巨大压力，该行将“防风险、促发展”作为全年工作的主线，把不良贷款清收处置作为全行工作的重中之重，明确目标，落实责任，倾斜资源，举全行之力推进工作开展，确保了清收处置工作顺利推进。

　　二是组建团队。为提升不良贷款的专业化处置能力，该行克服人员紧张的不利局面，抽调精干力量组建了不良资产处置专业团队，实行集中处置。处置团队由经验丰富的专家带队，分工负责，密切配合，为不良资产的高效处置奠定了基础。

　　三是协作联动。为加快推进处置进程，该行加强部门联动和上下联动，通力合作，群策群力做好不良贷款清收处置工作。截至2015年12月31日，全行不良贷款本金余额7007.21万元，比去年下降6337.89万元，不良率0.40%，比去年下降0.46%，不良额、不良率连续两年居当地四行最优水平，并控制在省行计划之内。