从产品创新到生态构建 长虹白电系智能转型推进落实

　　当你回到家中，空调、空气净化器、加湿器等“空净”智能终端会自动开启并进入“回家”模式，带来你日常喜爱的舒适好空气;冰箱也很懂你，自动为你推荐你喜欢的菜谱，更可根据食物不同智变温区空间......这便是长虹白电产品带来的全新“智慧”生活体验与应用场景。

　　基于长虹白电系垂直产业链的完整布局，以及长虹面向物联网的智能转型推进落实，长虹旗下白电系“主力军”美菱日前正式启动“智汇家”生态圈计划，以人为中心，打造食物健康管理、空气健康管理、水健康管理三大核心生态圈，实现智能白电产品与用户、内容以及云端等的数据共享、协同。

　　“美菱从此不只是国内领先的白电厂商，更是个人健康与智慧家庭的服务提供商。”行业观察家表示。美菱“智汇家”生态圈计划的发布，也使长虹“大白电”版图浮出水面。

　　布局整合 长虹绘制“大白电”版图

　　以冰箱、洗衣机、空调为主的白色家电产品构成我国庞大的白电产业。统计显示，2015 年我国白电行业实现营收3833亿元。从竞争格局来看，美菱凭借在变频、智能和一级能效方面的卓越表现，已跃居我国冰箱行业前列。但就白电整体市场而言，长虹目前还难以撼动海尔、美的的龙头位置。

　　对于长虹来说，要获取白电行业主导权，需要因地制宜和扬长避短，在长虹智能战略下进行白电产业布局和运营，充分发挥长虹在电子信息化、物联大数据、智能制造及军工安防等领域的特长，才是明智选择。以长虹公司董事长赵勇提出的“新三坐标”智能战略为指引，立足互联网、面向物联网进行白电智能转型，才有可能实现长虹白电在物联网时代的“弯道超车”。而要成功实施长虹“大白电”战略及推进智能战略落地，第一步便是做强美菱。

　　据悉，在母公司长虹的主导下，依托资本优势及产业资源，近年来开启了一系列以美菱为龙头的白电垂直产业链整合。2010年美菱收购长虹空调公司;2016年收购长虹日电公司，并成立生鲜电商公司，为用户提供生鲜等日常食品的销售及配送服务;2016年美菱旗下子公司中科美菱强势登陆新三板，正式布局生物医疗领域，无疑为其在深冷市场的布局打造了一张王牌。

　　“不论是黑电，还是白电，未来都要接入智慧家庭。都要以人为中心，重构产品运营及用户服务模式。而要支撑智慧家庭业务，强大的智能终端产业布局是基础。”在长虹家电产业集团智能总监、美菱电器技术总监李昱兵看来，打通长虹白电垂直产业链，也是长虹推进智能转型、实施智慧家庭战略的根本需要。

　　随着美菱“智汇家”生态圈计划的发布，也标志着美菱已经完成单一的冰箱企业发展成为现在的综合白色家电企业的“华丽转身”。以冰箱起家的美菱，已经从冰空洗拓展到厨卫、小家电，再到生鲜电商、生物医疗等领域。美菱的做大做强，也为长虹白电智能转型夯实了“智能硬件”基石。

　　物联运营 构建智能转型生态圈

　　从CHiQ系列智能家电的持续落地到“智慧社区下的智慧家庭”服务解决方案的启动，从全球独创拥有30余项专利的IPP联接技术架构到全球首个开放的物联运营支撑平台(UP平台)，从软服中心到大数据公司，长虹近年来一直在围绕智能战略进行着精心布局和推进。

尤其随着今年3月底UP物联运营支撑平台的发布，长虹面向物联网时代的智能转型思路更加清晰，基于UP平台成功孵化出“点点帮”智慧物业、“妥妥医”智慧健康、购食汇