为确保完成全年利润计划，工行济南平阴支行进一步强化效益意识，采取多项有效措施，增收节支、挖潜增效，切实打好经营效益攻坚战，确保完成全年各项任务目标。

　　一是突出重点，强力攻坚。该行紧紧把握住涉及全行经营的核心指标，调动全行员工的积极性，突出重点指标的落实，加大考核力度，确保各项任务目标实现。

　　二是落实责任，全力抓好贷款利息收入。抓住年末有利时机，全力以赴，努力清收表内、表外欠息，切实做到应收尽收、颗粒归仓。

　　三是确保实现中间业务收入目标。进一步加强中间业务管理，梳理中间业务收入的准确性、合理性，做到应收尽收，确保完成中间业务收入计划。

　　四是强化管理，做好协调配合，有效控制财务成本。进一步加强费用精细化管理，压缩费用开支，提高费用资源的投入产出效率。

　　利润是体现经营效果的重点指标，因此，该支行将加强财务管理，落实经营措施，确保2012年各项经营完美收官。