工行济南馆驿街支行“四项抓手”全力提升运行核算质量
摘 要:进入2013年,工行济南馆驿街支行以实现“合规操作,安全运营”为目标,坚持抓核算质量管理,防范业务运营风险,不断巩固内控案防工作,进一步提高运行核算质量,为支行的稳健运营提供强有力的保障。
进入2013年,工行济南馆驿街支行以实现“合规操作,安全运营”为目标,坚持抓核算质量管理,防范业务运营风险,不断巩固内控案防工作,进一步提高运行核算质量,为支行的稳健运营提供强有力的保障。
一、狠抓核算质量。支行高度重视业务核算质量的管理,严格执行各项规章制度。下苦功坚持做到细化业务操作流程、细化日常监督管理、细化核算质量考核要求,以点带面,以实现“有效约束柜员的违规操作行为、提高核算质量水平”的最终目的。核算质量水平得到全面提升。
二、狠抓业务操作。一是柜员要加强对凭证各项要素的审核,严把凭证接入关;二是业务主管要加强事前审核和事后勾对,柜员要及时查询待确认业务和待处理消息,确保所有上传处理的业务当日全部完成;三是加强柜员和业务主管双人当日勾对率的考核,严防业务操作风险。
三、狠抓风险防范。在风险防范工作方面做到“三坚持”:一是坚持每周开好核算质量分析会,组织业务人员进行业务风险分析,针对薄弱环节研究解决对策;二是坚持员工学习案防文件,以案为例,查找自身风险隐患点,及早采取防范措施;三是坚持每月风险排查,做到充分了解业务开展、内控管理及柜员工作情况,采取多种措施防范风险,排除风险隐患,实现合规操作安全运营。
四、狠抓业务培训。根据柜员的知识技能差异、岗位要求等特点:一是注重培训方式,综合运用多种方式,对员工采取多样化、实用型的业务培训,着力打造业务技能熟练、业务素质强的柜员;二是注重培训内容,根据业务结构不同、核算风险不同,按需施教,促进员工的规范操作、规范管理;三是注重培训效果,当前的业务要点或风险提示较多的业务等方面的提示,帮助员工总结业务流程、总结业务难点和风险点,巩固培训效果,提高业务水平,巩固核算质量。
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