自旺季营销活动开始以来，工行济南山大南路支行认真落实上级行各项内控案防要求，在做好旺季服务工作的同时，加强各项风险的排查和整治工作，强化案防工作管理，结合上级行下发的反洗钱快讯等资料坚持对员工进行警示教育，不断夯实安全运营基础，为旺季营销各项活动保驾护航。

　　一、加强“两节”期间的安全保卫工作管理。按照建设“最安全银行”的相关工作要求，加大对网点安保工作的监督管理力度，督促保安等驻点人员强化安保工作履职，细化安全保卫工作自查内容，狠抓制度落实。对于可能造成安全隐患的问题，如网点的联动门、卷帘门、监控、报警等设施实行专人负责制，确保做到设备日常维护及时、问题发现及时、报修及时。此外，网点注意加强对ATM室、监控室等重点部位的安全保卫工作，定时巡检，确保将各项内、外部风险扼杀在萌芽之中。“两节”期间是火灾高发期，为消除火灾银行，网点按照消防法的相关规定，明确并落实岗位消防安全责任制，积极开展消防教育和培训，宣传防火、灭火、逃生自救常识，定期对灭火器材进行检查维护，确保网点安全出口畅通。

　　二、结合近期发生的典型案例开展教育培训工作，尤其是加强反洗钱业务知识培训。针对近期不法组织利用非法黄金期货交易进行洗钱案件频发的经济治安形势，网点组织员工结合具体案例对上述违法行为的基本情况、表现形式及防范要求进行学习，提高往南点人员反洗钱敏感性，要求员工善于发现业务可疑点、及时报告，如遇有客户咨询黄金期货交易业务，尤其是境外黄金期货交易业务时，莹告知客户非法进行黄金交易的防线，保护投资者合法利益。

　　三、加强员工行为动态管理。“两节”期间是开展营销的最佳时机，也是关心、慰问员工生活的重要时刻。针对旺季假期多，工作压力大的特点，网点注重加强对员工行动态的关注与管理，通过网点负责人谈心等方式了解员工在工作、学习和生活中的需求，鼓励员工积极为网点的发展建议献策，极大的提高了员工工作的积极性、主动性。

　　四、做好运营风险防控工作。网点利用晨会、夕会组织员工系统学习各项内控运行规章制度，结合上级行下发的各项通报及网点的工作实际对业务办理过程中可能存在问题的环节进行系统的梳理，组织员工有针对行的进行讨论分析。此外，网点认真执行业务自查，以及时发现运营管理工作中的漏洞和薄弱环节，及时落实各项整改措施，防范于未然。