工行济南长清支行营业室坚持走“业务发展 内控先行”之路效果好
摘 要:今年以来,工行济南长清支行营业室以“业务发展,内控先行”为管理理念,坚持“四个注重”,狠抓内控和案防制度落实,有效防范案件事故的发生,有力的推动了各项业务又快又好发展,实现了业务经营与内控管理共促进,同发展的良好局面。
今年以来,工行济南长清支行营业室以“业务发展,内控先行”为管理理念,坚持“四个注重”,狠抓内控和案防制度落实,有效防范案件事故的发生,有力的推动了各项业务又快又好发展,实现了业务经营与内控管理共促进,同发展的良好局面。
一、注重思想教育。坚持以崇高的理想教育人,以先进的典型激励人,以爱岗敬业的精神鼓舞人,采取灵活多样的形式,加强员工队伍的思想政治教育。自觉遵纪守法,自觉按章办事,不再凭“经验”操作,不再惟命是从,为创建“双零”网点工作打下坚实的基础。
二、注重业务培训。采取组织员工岗上业务培训和业余学习相结合的学习形式,对网点人员进行全面培训,使员工进一步了解制度,熟知各项业务操作流程,按章操作、合规操作。通过培训学习,员工有了过硬的业务素质,有了识别隐患的本领,也有了创建“双零”网点的自觉性。
三、注重案防分析。通过召开防范案件分析会,开展“案件就在身边”主题教育,使员工思想统一到“以前没发生案件不等于今后不发生案件”的理念和认识上来,形成案件齐抓共管、群防群控的良好氛围,为创建“双零”网点保驾护航。
四、注重日常管理。针对目前员工思想的多元化状态、案件的隐蔽性和复杂性强的特点,岗前早打“防疫针”,利用每周的晨会学习时间,要求员工加强修养,严格操守,提高自律,对提高内控内管质量起到了很好的促进作用。
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