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工行济南汇泉支行完善服务工作实现服务“五零”

http://www.e23.cn2013-04-03舜网

    摘  要: 为了进一步提高服务质量,规范服务管理,改善服务效率,有效进行客源分流,响应“服务五零”创建活动。工行济南汇泉支行采取一系列措施完善服务工作,努力实现服务“五零”。

 

  为了进一步提高服务质量,规范服务管理,改善服务效率,有效进行客源分流,响应“服务五零”创建活动。工行济南汇泉支行采取一系列措施完善服务工作,努力实现服务“五零”。

  一、 增强员工制度意识,提高业务技能。该支行利用晨会、网络大学以及例会形式,组织员工进一步学习《员工行为规范》,从源头上规范员工的服务工作标准,提升员工的服务制度意识。同时,加强员工新业务技能的培训,提高员工的综合业务水平,熟练掌握各项操作流程规范等技能,从而在工作中实现服务无差错。

  二、 培养员工灵活服务技能,主动走近客户完善服务。该行倡导员工主动走近客户,与客户零距离沟通,做到了解客户的业务,熟悉业务解决的各种方法,快速高效处理客户的业务。针对不同类型的客户,要灵活运用服务方法,做到解释用词恰当,问题处理得当。切实做到想客户所想,急客户所急,解客户所惑,以优质的服务来化解和避免投诉现象的发生。

  三、 加强服务设施技能培训,完善设施自助服务。该行组织全员学习设施问题处理方式,确保每一位员工都能够快速准确的判断和解决服务设施出现的问题,以应对突发故障紧急情况,保证设备的正常运作。同时,加强服务模式的人性化,针对自助设备出现的吞卡、自助设备卡钞以及长款情况,做到急客户所急,尽快联系客户,迅速处理设备故障,为客户提供更加优质、细致的服务。

  四、 多项措施并举,有效分流客源。开设弹性窗口,增设非现金业务窗口,分流客户,减少客户排队等待时间。提高业务处理效率,切实增强客户服务的针对性。员工通过积极营销、推进“以折换卡”、客户体验、差价优势来打动客户,实现客户有效分流。大堂经理、柜员分头引导业务分流,做好零钞、新钞储备,促进客户高效利用自助设备,进一步释放柜面资源。

  服务是一场持久战,优质服务体现在每一天的点点滴滴当中,每一次细致、高效、耐心、规范和微笑当中。汇泉支行积极采取措施,努力实现优质服务,高效服务,通过不断进取,努力达到“客户沟通零距离、服务效率零长队、服务质量零投诉、服务设施零故障、服务规范零违章”的目标。

网络编辑:张晓燕

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