工行济南天桥支行深化执行力建设 抓好业务行为规范
摘 要:为有效控制柜面业务操作风险,规范业务操作行为,工行济南天桥支行深化执行力建设,注重发挥内控合规文化引领内控理念、规范合规行为、保障业务发展的重要作用,抓好零风险优秀柜员巡讲、做一名职业安全的员工,有效防范事故隐患、降低业务差错率,不断提高会计核算质量。
为有效控制柜面业务操作风险,规范业务操作行为,工行济南天桥支行深化执行力建设,注重发挥内控合规文化引领内控理念、规范合规行为、保障业务发展的重要作用,抓好零风险优秀柜员巡讲、做一名职业安全的员工,有效防范事故隐患、降低业务差错率,不断提高会计核算质量。
第一,常抓不懈,加强柜面业务培训。根据柜面业务的运行情况以及员工的实际业务素质状况,有针对性、统筹兼顾的开展员工职业教育培训工作,将其作为提高办事效率和服务水平以及增强竞争力的有效手段,致力于打造一支能打善战、遵章守纪的高品质和高素质员工队伍。
第二,引领倡导,组织零风险柜员巡讲。从柜员身边树立起零风险优秀柜员先进典型标杆,组织零风险优秀柜员到营业网点进行先进工作经验巡讲,鼓励柜员学先进、人人争当零风险柜员,做到学有榜样、干有目标,规范业务操作行为,有效防范案件事故隐患、降低业务差错率。
第三,行为规范,争做职业安全员工。认清违规行为是业务运营风险防控的高压线,清楚违规带来的后果;整治违规行为,不仅关系到业务运营风险的有效防控,更关系到每个员工的切身利益和职业生涯,杜绝违规操作的侥幸心理,争做一名职业安全的员工,确保业务依法合规。
第四,防范风险,持续抓好警示教育。发挥业务运营风险核查在风险管理和质量控制方面的积极作用,经常性的开展以案例分析为形式的警示教育,将典型案例及违规责任人的处理情况及时传达到每位员工,督促履行岗位职责,提高风险识别和防范能力,有效控制柜面业务操作风险。
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