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工行济南普利支行捆绑式营销电子产品取得实效

http://www.e23.cn2013-09-23舜网

    摘  要:工行济南普利支行积极加强电子银行营销工作,以客户为中心,以市场为导向,以强化电子银行业务的联动营销拓展和规范管理措施为主导,不断开拓进取,努力开创电子银行业务发展的新局面,提升市场竞争力,推动电子银行业务快速健康发展。

  工行济南普利支行积极加强电子银行营销工作,以客户为中心,以市场为导向,以强化电子银行业务的联动营销拓展和规范管理措施为主导,不断开拓进取,努力开创电子银行业务发展的新局面,提升市场竞争力,推动电子银行业务快速健康发展。

  一、明确目标任务,完善考核机制。根据网点电子银行的计划任务,制定电子银行业务发展措施,明确定位中高端客户,抓大不放小,全面发展电子银行,并以电子银行业务带动其它各项业务均衡发展的工作思路。

  二、加强领导,精心组织。网点负责人带头参与营销,积极做好电子银行业务营销的组织实施工作,科学合理地分解任务,做到早计划,早落实,广开途径,开展各类营销、宣传活动。

  三、扎实做好营销重点,实施捆绑战术。通过多媒体、宣传折页等方式多渠道、分层次的宣传工行电子银行系列产品,突出电子银行的方便快捷优点与优惠政策;把新开灵通卡、信用卡与电子银行等各项配套金融产品捆绑,提升客户对我行金融产品的使用率,带动电子银行业务同步发展。

  四、加强柜面引导,及时向客户演示操作步骤。提醒注意事项,讲解查询、转账、购买理财产品、交费等基本方法,大力宣传网上银行便捷、实惠、安全。把银行卡、电子银行营销融入网点日常业务操作中,全力促进电子银行业务发展。

  五、加强分流,提升服务。充分发挥电子银行演示机的作用,由大堂经理对客户进行分流引导,将网银用户从柜面向电子渠道转移,减少客户等待时间,提升服务效率。

作者:张建华   网络编辑:陈淑贞

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