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工行济南天桥支行良策频出 构筑内控案防“正能量”

http://www.e23.cn2013-12-16舜网

    摘  要:为推动内控案防各项工作快速发展,提升内控管理水平与风险防范能力,构建稳健高效的风险预警机制与合规发展的内控文化体系,在注重创新、大胆进取的同时确保支行发展平稳健康,工行济南天桥支行励精图治、锐意进取、良策频出、注重落实,充分调动支行员工积极性,提高员工自我防范意识与合规操作能力,构筑内控案防“正能量”。

  为推动内控案防各项工作快速发展,提升内控管理水平与风险防范能力,构建稳健高效的风险预警机制与合规发展的内控文化体系,在注重创新、大胆进取的同时确保支行发展平稳健康,工行济南天桥支行励精图治、锐意进取、良策频出、注重落实,充分调动支行员工积极性,提高员工自我防范意识与合规操作能力,构筑内控案防“正能量”。

  一、夯实基础,坚持不懈开展制度学习与建设。将规章制度的学习长期化、深入化,充分发挥支行在制度学习与建设中的导向作用,引导员工树立规章制度红线概念。同时开展多种形式的内控知识学习,如定期学习通报、内控知识竞赛等形式,多渠道、多角度学习吃透内控文化知识与规章制度。开展员工警示教育与典型案例学习,增强风险防范意识与自我保护意识,彻底摒不良念头和侥幸心理,正面有榜样,反面有警示,树立遵章守纪、按规操作的意识。

  二、防微杜渐,目的明确做好人员教育与培训。在加强制度建设以约束、保护员工的同时,充分认识到人的防范意识、技术素质以及职业道德等方面对案件防范工作的基础性作用,全面加强员工技术素质、职业道德等方面的培训教育,居安思危,将日常工作中可能出现的风险尽早做出警示与预防,提高员工职业技术素质与按章操作能力,树立恪尽职守、认真严谨的工作作风。

  三、统筹规划,眼光前瞻构建内控合规文化。构建长效内控案防机制,关键在于内控文化的建设。支行坚持树立将规章制度、警示教育、职业道德、业务素质等内控工作的方方面面糅合在一起,形成员工自觉、自发性的与支行内控案防目标高度统一,将内控文化明确于心,外化于行。

作者:王墨璞   网络编辑:马恬

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