数字报 济南日报 济南时报 都市女报 当代健康报 人口导报
外文版
繁體中文

工行济南长清支行强化内部管理提升软实力打造和谐团队

http://www.e23.cn2014-03-12舜网

    摘  要:自去年以来,工行济南长清支行紧紧围绕上级行党委的工作部署,注重强化内部管理打造和谐团队,切实增强创新力,提升软实力,强化竞争力,提高凝聚力,全力打造西部精品支行品牌。

  自去年以来,工行济南长清支行紧紧围绕上级行党委的工作部署,注重强化内部管理打造和谐团队,切实增强创新力,提升软实力,强化竞争力,提高凝聚力,全力打造西部精品支行品牌。

  一、统一思想,率先垂范,打造“四好”班子。支行班子成员深知自身担负着艰巨的使命和责任,首先做到了思想统一,率先垂范,勇挑重担,开拓创新,真抓实干,并紧紧围绕上级党委各项工作部署,结合支行实际情况,提出坚持在发展中打造品牌形象,在打造品牌过程中加快发展的工作思路,进一步解放思想,不断增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,抓班子、带队伍、创品牌、谋发展。

  二、夯实管理,强化培训,打造和谐团队。在管理中坚持从基础管理入手,带领员工进一步强化规范化、科学化管理。特别是在员工教育、服务、案防工作方面,先后开展了管理人员内控、案件防范工作培训,开展了全员服务工作分析交流,相关制度学习、技能训练等,进一步提升员工综合业务素质,打造和谐金融团队。去年以来组织了不同专业、不同层面的培训87次,并借助知名培训公司,开展了员工谈心态调整疏导、营销技巧等方面的培训,通过多样化的培训,使员工素质跟上业务发展的需要。

  三、传承文化、播种文化、宣扬文化,提升精神文明建设内涵。支行在全辖大力弘扬“工于至诚,行以致远”的企业文化,以“服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会”的使命为己任,努力把员工个人意愿和企业远景结合起来,把企业文化和经营管理契合起来,把理念与实践结合起来,使企业文化固化于制,内化于心,外化于行。此外支行利用领导宣讲、格言征集、知识竞赛、典型教育、员工培训、读书活动等各种方式,把观念、理念、价值观等内化为员工头脑中的“文化因子”,转变成全辖共有的行为规范、道德准则和价值观念;大力弘扬社会公德、职业道德、家庭美德,倡导在社会讲社会公德,做好公民;在工作中讲职业道德,做好员工;在家庭讲家庭美德,做好成员,形成“敬本业、讲互助、重创新、守信誉”的良好氛围。

  通过进一步完善工作机制,强化内部管理,打造和谐团队,构建了良好的发展“软环境”,提升了持续发展的软实力。目前,全辖员工凝心聚力干劲十足,支行和谐健康发展。

作者:杨怀恭   网络编辑:马恬

浮世绘

免责声明:凡本网注明“来源:XXX(非舜网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。本网转载其他媒体之稿件,意在为公众提供免费服务。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。