工行济南千佛山支行强化执行力建设为旺季攻坚保驾护航

　　旺季营销工作任务艰巨，工行济南千佛山支行召开专题会议，要求部室网点加强执行力建设，积极在积极落实指标推进的同时，加强案件防范，加大后续检查力度，确保案防工作不出偏差。

　　一、积极开展多种形式的员工制度学习和警示教育。高度重视内控防案工作，深刻认识当前形势下防案工作对全行改革、发展和稳定大局的重要性，结合当前复杂多变的社会环境，针对员工诉求多元、思想活跃、员工社会角色多元等现象，要持续不断地加强职业道德教育和警示教育，教育员工树立正确的人生观、道德观、价值观和金钱观，自觉抵制不良社会风气的影响，提高全员事故案件防范意识，进一步提高员工行为动态管理的有效性。

　　二、加强人员动态管理，及时了解、掌握员工思想动态，落实员工谈话、日常业务监督管理。要关心、关爱员工，解决员工工作、生活中存在问题，多种渠道掌握员工八小时以外动态。对部分思想易出现波动员工，除在业务角度进行有效防范外，要及时进行有效思想交流，深度分析原因，发现问题及时报告。

　　三、落实防范案件工作例会制度，开好防范案件分析会。各部室网点负责人一定要高度重视，要结合不同时期的发案特点及上级行案防工作要求精心组织，听取案防工作落实情况汇报，研究存在的突出问题，确定整改工作措施，落实整改进度和责任。

　　四、切实加强岗位履职。要求全体人员都要认真履职，各负其责，各部室网点负责人、运行督导员、现场管理员尤其要做好日常工作的监督检查，加强对重点环节、重要岗位、重要人员的检查和管理。全行员工要严格按照操作规程办理业务，杜绝因精力不集中、业务不熟练等原因造成差错或风险事件，提高员工行为动态管理准确性。

　　五、加强员工培训，不断提高业务技能。各部室、网点结合本单位实际制定培训计划，各专业要针对全行制定本专业培训计划，风险部要创新形式加强网点柜员业务辅导，尤其对普遍、重点问题进行专题培训，不断提高员工业务能力、制度意识、提高支行整体业务运营水平和防控风险能力。