工行济南大观园支行树立新理念为经营发展提振精神

　　二季度以来，面对内外部激烈的同业竞争，工行济南大观园支行领导班子对业务发展状况进行认真分析总结，紧紧围绕着各项任务指标，对当前和今后各项工作进行了研讨和规划。为了打好半年底“攻坚战”，全行员工认真落实各项工作措施，树立全新的经营理念，在挖潜客户、市场拓展、产品渗透等方面狠下功夫。

　　一、增存揽存常抓不懈。在流动性趋紧的市场环境下，存款已经成为各大银行的必争之地。该行统一认识、认清形势，开展“千斤重担人人挑”增存揽存工作，促使全员明确当前任务担子重、责任大。营销人员作为揽存主力军，深入挖掘存量客户、加强中高端客户维护，做到紧盯同业、外拓争揽、防疏堵漏。

　　二、中间业务确保增长。为扩大中间业务收入，以优质产品为抓手，进一步创新营销模式，强化内外部资源整合，不断加大市场联动整合营销和业务开拓力度，确保中间业务收入的增长，为搞好全行的经营管理奠基铺路。

　　三、资产业务强化发展。在认真分析当前发展形势后，主动出击，了解市场动向，积极推荐小企业贷款，以特色信贷业务促进网点转型，着力改变网点单一的发展模式。

　　四、提升服务做好保障。一方面，注重技术练兵和分层培训，实现服务技能提升;另一方面，注重全行职工活动的开展，以文体活动为全行创先争优提振精神。着力打造“一条龙”协同服务，提升服务效率和服务品质。

　　五、案防管理深化落实。组织员工参加总行案防内容学习，通过开展一系列制度解析学习、人才教育培养、案防警示教育、特色企业文化教育等活动，加深员工对制度的理解，提升员工的职业道德素养，深化内控合规文化建设，全面落实“三位一体”员工行为规范管理体系建设。