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格兰仕空调精品工厂品质管理10项原则

http://www.e23.cn2014-08-04舜网

    摘  要:格兰仕2015年度亮相全国的小白神器、土豪金、唯爱、金刚、UU“五虎上将”,以及全新的“1度电”、“风神”系列变频升级产品,都是具有极致性价比的空调。对于这些产品背后的品质,也是客户和消费者极为关注的话题。

(集中管理方案),质量问题谁产生谁负责,一查到底,限时整改纠正,杜绝问题重复发生。

  3、成品检验(OQC),客户或工厂委托专业第三方成品检验机构,对成品进行随机抽检,14冷年抽检批次9674批次,全部一次性通过,合格率100%。

  4、生产过程检验(IPQC),全面执行互检制度,员工上下岗位100%互检,车间上下工序100%互检,在线员工每一位都是检验员,确保所有质量问题都控制在生产上下工序。

  七 、工艺贯彻

  ——以人为本、精准规范的工艺流程管理。

  工艺是生产的基础,制定的工艺操作规范以人为本,每一个岗位的操作都进行实地检验、测算,以最平衡、最优化、最标准的操作动作、操作时间配匹生产的速度;精准的规范工艺流程管理确保了产品质量的一致性。

  八 、快速反应

  ——坚持现场、现物、现象“3现”法则、一线发现问题、一线解决问题。

  对生产一线的各级基层管理人员充分授权,现场快速反应,不生产、不流通有任何质量隐患的产品到下一工序。

  九、供应商管理

  ——质量问题零让步;用大数据管理供应商。

  1、供应商的资格选择小到一颗螺钉到每一个零部件必须是行业质量最好的,严格执行标准,对待质量问题不分大小,不管是公司内部还是外协供应商坚持“零让步”。

  2、从来料检验、生产下线和市场反馈等全面采用数据库管理,每天有质量动态日报、每月有质量分析月报,以季度为单位实行末位淘汰。

  十、持续改善

  ——紧贴消费需求,制定持续改善制度。

  “持续改善是产品永恒的目标”。消费群体、消费方式、消费环境的变化是目前产品适应市场最基本的改善要素。格兰仕空调结合市场和消费者的需求专门制定了改善制度,以市场为支点,从每一个细节开始追求完美。

  格兰仕空调将只有安装,没有维修。除了以上品质管理的10项原则以外,还有就是格兰仕工厂36年的强大制造实力,我们有能力做好每一台空调的同时全面提升生产能力。在此我代表空调制造公司向各位合作伙伴郑重承诺,2015冷年2个“确保”,严格把关、确保一流品质;均衡生产、确保充足货源。为销售扫除障碍、提供最强有力的保障,在座的每一位领导、来宾都是我们的监督员,请大家监督、支持和帮助。

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网络编辑:陈淑贞

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