工行山东分行营业部新举措加强会议管理降低费用

　　今年以来，工行山东分行营业部为进一步加强各类会议管理，严肃会议纪律、降低费用、提高会议质量，通过实施一系列新举措，加强会议管理。

　　一、会议召开施行报备批准制度。各部门召开跨部门会议需经分管总经理同意并报备办公室后才能召开，原则上报时间为每周一(临时重要会议可随时报批)，各会议召集部门提前安排好相关会议时间，并及时报送会议召开审批单。同时，将根据精简会议要求，适时合并套开部分会议，切实达到少开会、开短会的目的。

　　二、加强参会纪律。会议牵头部门严肃会议考勤，组织好参会人员进行会议签到，会议结束后及时将会议签到簿报送办公室，营业部将根据参会情况进行全辖通报。

　　三、会议请假制度。参会人员确因特殊原因无法正常参会的，需要提前做好会议请假，经批准后报备办公室及会议牵头组织部门。

　　通过这些措施加强会议管理，做到全员知晓、全员遵守。同时通过管理来提高会议质量，带动与提升全辖整体管理水平。