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工行济南英贤街支行四项措施推进企业特色文化建设

http://www.e23.cn2014-12-16舜网

    摘  要:今年以来,工行济南英贤街支行积极部署建设企业文化的实施方案,坚持以强化员工管理为基础,以实践优质服务为手段,以突出案件防范为保障,以培育和谐文化为目标,全力推进企业特色文化建设。

  今年以来,工行济南英贤街支行积极部署建设企业文化的实施方案,坚持以强化员工管理为基础,以实践优质服务为手段,以突出案件防范为保障,以培育和谐文化为目标,全力推进企业特色文化建设。

  一是强化员工管理。无规矩不成方圆,作为工行服务窗口,该行严格规范员工的行为举止,始终坚持四个“务必”,确保员工管理的稳定性。务必端正态度,严格遵纪守法;务必着装规范,保持良好形象;务必严明考勤,杜绝迟到早退;务必保持清洁,维护营业环境。通过制度化管理与人性化管理相结合,全面提升网点竞争力。

  二是实践优质服务。坚持以客户为中心,以全心全意服务客户服务为宗旨,竭力打造优质服务品牌。首先,努力营造温馨的服务环境,规范大堂物品摆放,打造舒适的营业环境;其次,利用晨、夕会组织学习《支行服务动态》,提升员工的服务意识和服务理念,以实践优质服务作为工作核心。

  三是突出案件防范。重视学习相关制度、法规和法律,提高员工的安全保卫意识,将安全经营的理念深入人心;网点定期组织员工学习《外部欺诈风险动态》,召开案防会议,认真分析具体案例,汲取案件防范中的经验教训,全面从认知和思想方面构建牢不可破的安全线,确保网点零案件。

  四是培育和谐文化。为认真贯彻上级行相关指示,将推进企业文化建设作为统一思想的第一要务,多措并举培育和谐文化,营造和谐工作氛围。通过培育和谐文化和营造和谐的人际关系,员工的归属感和凝聚力大幅提升,员工之间形成互帮、互助和互相信任的优良氛围。

网络编辑:陈淑贞

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