红罐争王者胜 王老吉用公益践行企业公民责任

能认可，则是一个巨大的挑战。 如果换成其他颜色，加多宝此前所做的所有广告语等营销都要全部转换，这将是一个非常痛苦的过程。加多宝当初如果不主动发起红罐装潢官司，今天就可能不会失去红罐包装，这真是搬起石头砸自己的脚。

　　在打官司的过程中，法院判定加多宝“虚假宣传”和“不正当竞争”的广告语早已被消费者熟知，加上此次失去红罐包装装潢，加多宝品牌颓势难挽。

　　营销 PK 公关

　　加多宝一直以擅长公关为豪，无论是天价赞助好声音，还是对不起体。但实际上，在消费品行业最终仍然是产品为王，产品才是最牛的营销。而产品的表现形式并不是一成不变的，也需要与时俱进。王老吉借圣诞节和新年推出吉祥罐，避开了和加多宝的无谓口水仗，可谓一石二鸟。

　　吉祥罐的设计能传递传统文化，迎合中国人传统喜欢“吉祥”的心理。而这“福禄寿禧财吉”的设计又很萌，符合了年轻人的喜好。

　　王老吉不仅大打产品牌，还在12月25日，在广州召开的“中国红王老吉”新闻发布会上，王老吉呼吁结束恩怨，让凉茶业健康发展，宣布将投入3000万元成立中华老字号王老吉校园公益基金，同时承诺红罐案1.5亿赔偿金到账后也将全额追加用于此项公益事业，致力于中华老字号品牌保护和建设。

　　这个消息一出，王老吉在普通大众中的品牌形象大大加分，和吉祥罐的推出一起形成了极大的传播效应。

　　结语：

　　在丁哥看来，加多宝从第一天王老吉停止授权时，就应该进行一次大转型，推出新品。而不是拖到现在，颓势难返!加多宝的一个问题在于过于迷信了过往无往而不利的中国式公关。

　　一个真正的品牌应该有其独特的品牌内涵!加多宝的问题在于未能推出新的品牌内涵的产品。这让丁哥想起在可口可乐，百事可乐垄断的欧洲，理查德布兰森推出了维珍可乐，居然奇迹般的在英国把百事挤到第三位。这证明真正有品牌内涵的企业是可以后来者而上;而加多宝当初拥有如此多的先手，渠道优势，但未能从品牌和产品创新，遇到今天的困境也就不难想象了。

　　反观王老吉能审时度势，从产品出发，不打口水仗，借节日营销推出吉祥罐，并借助公益一举占据凉茶第一品牌的心智;完全可以写入教科书了!