2013年的旺季竞赛活动已接近尾声，为确保各项业务指标按时完成，近日，工行济南平阴支行以加强执行力建设为主导，提高员工执行能力，切实落实各项工作措施，确保各项业务持续发展。

　　加强执行力建设贯穿于各项工作之中，员工执行力的强弱，关系到各项工作的落实和业务的可持续发展。因此，该行在认真开展旺季业务竞赛活动的同时，不断加大执行力建设力度，狠抓工作措施的落实。

　　一是把执行力建设贯穿于各项工作的落实，在制定工作措施的基础上，将抓落实放在首位。

　　二是把工作落实情况作为考核的主要内容，引导员工注重工作落实，认真履行岗位职责，提高执行能力。

　　三是注重提高员工的执行能力，通过加强业务培训，特高业务水平，提高执行技能，通过学习引导，增强员工的执行意识，提高团队凝聚力。

　　四是加强各项工作的督导落实，规范各项管理工作，做到工作有标准，落实有目标，管理有制度，使管理水平不断提高。

　　员工执行力的提高，有助于各项工作的有序开展，也是完成各项工作任务的基础保障。该行将提高员工执行力作为工作开展得主要内容，确保了各项计划指标的全面完成。