近日，工行济南大观园支行结合上级行工作方针，经过深入研究和探讨，提出了要在加快发展速度、做大业务规模的同时，高度重视结构调整工作，向结构要质量，向结构要效益，全面推进收入结构、资产结构、客户结构和人力资源结构的优化调整，以“四个优化”积极做好二季度各项工作的新思路，进一步调整和优化结构，提升经营质量和盈利水平，加快发展步伐，为员工多谋福利，为全行多做贡献。

　　一、进一步调整和优化收入结构，挖掘中间业务、外汇业务等业务的潜力，做大作强中间业务市场。

　　二、进一步调整和优化优化资产结构，强调资本回报率，有效规避利率风险和流动性风险，以资产业务带动负债业务和其他业务。支行提出，要在培育开发中小企业和个人贷款业务的基础上，重点做好重点客户的项目贷款和流动资金贷款，力争及早投放。

　　三、进一步调整和优化客户结构，定位于高端客户战略，不断扩大高端客户比重。围绕中高端大客户做文章，公司和个人客户经理联手进行团队定向营销，以20万元以上的优质客户为重点，充分挖掘潜力市场和客户资源，搞好组合营销。

　　四、进一步调整和优化人力资源结构，充分挖掘和调动员工的工作积极性，为支行经管理奠定坚实的人才基础。支行将从合理配置和开发人力资源入手，全面整合人力资源，促使人力资源效益最大化。同时，结合主题教育活动，进一步增强创新意识，提高创新能力，优化创新环境，培养创新人才，创新管理机制，通过强化创新锻造高效文化。