为更好的防范和化解各类风险，工行济南舜耕路支行进一步增强严格内控管理的责任感和使命感，积极采取措施，从三个方面为该行各项业务的发展奠定良好的基础。

　　一、严格制度学习。为确保各项规章制度和工作措施有效落实，该行通过集中培训、现场指导、班前班后例会等方式，加强教育培训，引导员工牢固树立内控合规理念，明晰合规文化建设内容，让员工熟知本岗位行为规范和禁止事项，杜绝违规操作，做到责任清晰，执行到位。

　　二、严格风险压降。针对一季度业务运营风险事件频发，高风险事件控制差的局面。网点严格强化风险事件的压降工作，要求网点负责人及现场管理人员根据业务流程的变化和内控管理的要求，从加强和改善自身工作入手，认真落实监督上级行下发的各类新规章、新制度，及时对业务制度进行梳理，及时掌握流程、风险点，查找漏洞，完善措施，并根据风险事件的多发部位，适时组织对重点业务和管理薄弱环节的监督检查，以有效防范业务操作流程，提高网点核算质量，巩固内控防范管理基础。

　　三、严格管理员工队伍。通过对一季度风险事件进行分析，认为产生差错的原因大多是由人引起的，人的行为是受思想支配的。因此思想防范是控制风险最根本的措施。加强思想政治教育，只有管住了思想，才能管住人的行为，切实提高员工的安全防范意识和遵纪守法观念，以网点无差错柜员作为学习榜样，介绍经验，树立人人遵章守纪的良好氛围。加强业务的学习，使员工明晰规章制度，知晓操作流程，切实提高自身修养，确保制度执行力的落实。