工行济南经十一路支行认真做好2014年员工培训教育计划工作

　　新年伊始，工行济南经十一路支行根据上级行有关切实做好2014年度员工教育培训工作要求，不断丰富培训手段，改进培训方式，提高全辖员工培训的针对性和有效性，积极推进员工培训工作的制度化、常态化。

　　一、制定详细全年培训计划，完善管理机制。从制度建设入手，着力构建具有自身特色、符合实际的教育培训工作机制。并调动各部门积极参与，由各部门根据实际业务开展情况，制定全年培训计划，定期组织员工参加培训。

　　二、引导员工树立教育培训的正确观念。行级领导重视是做好培训工作的关键。支行行级领导及中层管理人员率先垂范，督导督学，确保教育培训的投入，努力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。并积极引导员工确立终身学习的观念。通过激发员工学习兴趣，积极实施专项奖励等变员工“要我学”为“我要学”。

　　三、优选培训内容，提高培训均衡度。根据不同层次、不同业务种类的培训对象确定不同的培训内容，积极推进方式创新，加强对管理、专业、销售、运行、客服等五类人员的均衡培训，确保各个专业人员均可以根据实际需要及时参训，以达到教育培训促业务发展的目标。

　　四、采取有力措施，认真进行督导。定期、不定期的对各部室、网点教育培训开展情况及执行情况等进行检查和督导，对好的做法，及时表扬肯定并加以推广，对督导中发现的问题和不足，认真分析原因并帮助改进，以促进制度、计划的落实。