工行济南北坦支行从源头抓起 促进各项存款增长
摘 要:存款业务经营状况直接影响其它业务顺利开展,是银行业务的根本。旺季竞赛活动开展以来,工行济南北坦支行积极响应营业部及支行党委的号召,抓住旺季营销的黄金季节,实施营销举措,从源头抓起,促进网点的各项存款增长。
存款业务经营状况直接影响其它业务顺利开展,是银行业务的根本。旺季竞赛活动开展以来,工行济南北坦支行积极响应营业部及支行党委的号召,抓住旺季营销的黄金季节,实施营销举措,从源头抓起,促进网点的各项存款增长。
一是不断提高服务质量规范。倡导柜员使用“三声”服务用语和站立服务,快速准确的办理各项业务,尽量减少客户等待时间。注重客户信息保密工作,增加客户的安全感和信赖度。加强与客户的沟通对接,提高存量客户的贡献度,对有向他行转款迹象的客户,立即靠上做工作,遏制他行挖转存款的势头。
二是利用工行金融产品的优势,进一步巩固和扩大客户基础,夯实增存基础,带动存款的增长。开展优质客户的关系维护,通过了解客户使用工行产品的种类及感受,找出未涉及部分,并激发需求适时推介,增加客户忠诚度。
三是积极寻找存款增长项目。以客户为抓手,以客户资源拓宽存款发展渠道,通过对现有客户结构、层次、质量的分析,对不同层级的客户进行分层维护、深度挖掘,充分发挥协同营销的优势,重点做好客户维护,增强存款稳定性。
四是柜台内外分工协作,从网点负责人到大堂经理积极识别引导,柜员、理财经理充分运用NOVA和PBMS系统的优势,对新识别的优质客户,第一时间营销理财产品,宣传工行强大的客户服务体系,在得到客户认同的情况下促进存款增长。
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