工行济南大观园支行强化服务有技巧 以团队建设托起“工行梦”
摘 要:提升服务贯穿于当今银行业的发展之中,是企业赢得竞争、长远发展的一大法宝。在发展中,如何将服务品牌擦得更亮、更具光彩,一直是工行济南大观园支行不断探索的课题。在探索中,该行将企业发展与员工成长紧密相连,确保在其中找到最好的契合点,实现人力资源效能最大化,以服务最优化落实发展高效化。
提升服务贯穿于当今银行业的发展之中,是企业赢得竞争、长远发展的一大法宝。在发展中,如何将服务品牌擦得更亮、更具光彩,一直是工行济南大观园支行不断探索的课题。在探索中,该行将企业发展与员工成长紧密相连,确保在其中找到最好的契合点,实现人力资源效能最大化,以服务最优化落实发展高效化。
在这个过程中,该行将团队建设渗入到支行发展的点滴之中,根据效果随时调整努力提升服务水平和层次,丰富“三特色”服务内涵。大力弘扬“正能量”,培育和塑造员工美好的“工行梦”。支行辖内各网点充分利用晨会、夕会对员工当天的营销及服务情况给予一一点评,激发员工主管能动性,塑造创先争优的整体氛围。同时,各网点根据员工岗位与特长,给予员工“双重角色”,如以网点银行卡专管员、牡丹卡专管员、网讯报道员、科技协管员、营销小组长等形式激发员工活力,发挥员工特长,打造出一支服务能力优、战斗能力强的队伍。
在加强服务中,不仅“角色”因人而异,更要充分调配各岗位时间,以营销为剑,以服务为翼。如根据利用柜员上三休一的时间安排,抽调部分优秀柜员每周拿出半天时间随着营销小组外拓营销,体验外拓营销角色,提升营销能力,为网点从“业务操作型”向“服务营销型”转变探索出路。如此一来,员工的综合素质得以提高,企业发展也有了强有力的队伍保障。
团队建设,还体现在关怀员工、完善培训等方面。“大观家园”企业文化为支行发展提供了一个温馨和美的“情感花园”,使员工精神有所寄托,遇事有所赖靠。光荣母亲评选、员工兴趣小组、全辖性文体活动等渗透了企业发展中对员工的照顾和关怀。2014年下半年,该行健全了支行教育培训机制,在全辖做好分层培训工作,使支行培训与上级行进行的培训组成有机的整体,让员工真正从培训中获益、在发展中成长。与此同时,该行的服务能力也得以不断提高,在多项业务中取得良好发展。
提升服务是点滴而成,圆梦工行也非一日之功。该行以此为方向,不断提升竞争力,以一流团队提供一流服务,以一流服务追求一流发展。
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