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工行济南万达广场支行筑牢服务根基 提升服务品质

http://www.e23.cn2014-07-25舜网

    摘  要:近期,工行济南万达广场支行在紧抓各项业务营销的同时,把服务工作当作发展根基,认真总结过去服务工作情况,找出存在的问题,加强对服务工作和管理和引导,从“管理引导、情感交流、疏导营销和环境美化”等方面下功夫,将优质服务工作做精、做细、做实,提升服务品质,促进业务发展。

  近期,工行济南万达广场支行在紧抓各项业务营销的同时,把服务工作当作发展根基,认真总结过去服务工作情况,找出存在的问题,加强对服务工作和管理和引导,从“管理引导、情感交流、疏导营销和环境美化”等方面下功夫,将优质服务工作做精、做细、做实,提升服务品质,促进业务发展。

  一是对员工的管理引导到位。利用班前班后会,回顾前一天工作情况,部署安排当天工作和注意事项,对服务工作进行指导和点评。组织员工学习各项规章制度,分析学习上级行下发的各类服务案例与信息,学经验、找不足,提高认识、转变观念、改进服务,变被动为主动。明确服务流程和需要注意的细节问题,并落实首问负责制,以个性化服务迎接不同客户。

  二是对客户的情感交流到位。通过教育引导,全员以饱满的精神、热忱的工作态度,高度的责任感来对待每天的工作,自觉换位思考,重视客户感受,想客户之所想,急客户之所需,接待客户热心、办理业务细心、回答咨询耐心、处理问题用心,用真情去感化客户,用真诚去打动客户。同时,对高端客户不断强化售后服务和维护,通过上门走访、电话短信联系等方式,做好产品售后服务跟踪回访,及时主动帮助客户解决疑难问题,巩固与优质客户之间的感情。

  三是对业务的疏导营销到位。全员相互配合,大堂经理、理财经理热情接待客户,认真引导客户办理业务,适时分流客户,维护正常营业环境和秩序,协助柜员处理复杂业务,并受理客户的意见和突发事件。准确的回答客户咨询,主动向客户介绍推荐产品,引导客户使用自助设备,减少客户等候时间,赢得客户的好评。

  四是对环境的整理美化到位。不断加强服务环境的人性化建设,做到设施齐全、环境优雅,每天的服务环境都让人有一种焕然一新的感觉。全体员工坚持统一着装, 摆放服务座牌,佩带胸卡。为客户提供点钞机、验钞器、老花镜、签字笔等服务设施和用品,随时保持柜面整洁,物品摆放整齐有序,各类告示牌设置规范。以优雅舒适的环境给客留下美好的感受。

作者:刘峰    网络编辑:陈淑贞

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