工行济南长清支行四“严格”确保各项业务健康发展

　　近期，工行济南长清支行为实现2014年工作目标，采取各项有效措施，从严格内部管理入手，积极开展各项工作，努力树立良好社会形象，为切实促进各项业务的健康发展，保驾护航。

　　一、严格管理。没有严格的管理，就不可能实现较好的工作业绩。对此，该行有一个比较十分清醒的认识，结合自身的实际情况，定期召开各类管理工作会议，认真分析管理工作中存在的问题，形成的原因，并督促进行落实整改，严格的管理渗透到各项业务的方方面面。对促进各项业务的快速发展，打下了良好的基础。

　　二、严格规范。采取各种有效措施，不断规范员工行为，积极开展服务规范管理，严格按照规范化服务的要求，从提升服务内涵做起，要求员工用心、用真心、用真情服务于客户，并开展从我做起，从现在做起活动。规范化的服务，有效的提升了网点整体服务形象。

　　三、严格执行。进一步强化执行力建设，从抓制度执行入手，在进一步完善内部管理及内部沟通协调体系前提下，把严格执行各项规章制度，做为执行能力强弱的考核标准，而常抓不懈，促使员工把积极落实执行力，成为自觉行动。执行力建设的有效强化，在一定程度上，促进了工作质量及工作效率的稳步提升。

　　四、严格检查。为切实防范各类风险，该行采取多种方式，进一步严格监督检查工作，结合上级行的工作安排，从内部核算、工作质量、服务效率等诸多方面，定期或突击进行检查，发现问题，按照有关规定，及时予以处理，员工遵纪守法、严格执行制度的意识显著增强。