为切实提高风险核查时效性，有效杜绝准风险事件核查超时未回复、风险事件超时未整改的现象，工行济南趵突泉支行采取三项措施，切实加强支行核查管理工作。

　　一、加大监测和培训力度，切实落实核查岗的系统维护工作

　　及时监测网点核查岗和支行核查岗的人员变工情况，督促各核查岗位人员及时提出注册或变更申请，跟踪系统维护结果，切实落实核查岗位职责。定期对核查人员进行业务知识及工作流程的培训学习，切实提高核查人员的业务知识水平。

　　二、认真落实节假日核查人员值班管理，严格按照有关规定执行

　　有效监督网点节假日核查工作人员值班情况，统筹安排节假日核查工作值班人员，保证全部准风险事件及时、全面核查回复。定期检查各营业网点换手核查执行情况及核查时效情况，加大监督考核力度，对疏于换手核查和超出核查时效管理的网点，将在绩效考核中视情节对网点负责人扣分。

　　三、加强核查人员履职管理，切实提高核查人员核查工作能力

　　建立健全核查人员管理台帐，加强核查人员的动态管理，及时掌握核查人员岗位变动情况。同时加大对业务运营管理系统的监测力度，及时监测支行、网点需要核查的准风险事件情况，监督各核查人员全面、真实回复核查事项，并按季对全辖核查人员履职情况进行评价，对履职不到位的核查人员在绩效考核中视情节予以扣分。