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工行济南明湖支行建设“职工之家”的经验做法

    摘  要:近年来,工行济南明湖支行在 “围绕中心,服务大局”的指导思想指引下,深入践行“职工为本,服务为先,基层为重,维权为要”的工作理念,始终坚持“建家即建行”的行为宗旨,认真落实工会总体工作思路,突出维护职工合法权益的基本职责,在该行党委的重视和支持下,积极发动和依靠广大职工,凝聚全员之心,调动全员之力,紧紧围绕支行经营发展大局,精心制定建家方案,做好结合文章。

  近年来,工行济南明湖支行在 “围绕中心,服务大局”的指导思想指引下,深入践行“职工为本,服务为先,基层为重,维权为要”的工作理念,始终坚持“建家即建行”的行为宗旨,认真落实工会总体工作思路,突出维护职工合法权益的基本职责,在该行党委的重视和支持下,积极发动和依靠广大职工,凝聚全员之心,调动全员之力,紧紧围绕支行经营发展大局,精心制定建家方案,做好结合文章。

  一、 党政工齐抓共管

  在工作实践中,党委制定支行经营发展的方针政策,各行政管理部门负责具体任务的计划、实施和管理,工会组织则作为代表职工权益、实施民主管理的职能部门担负起联系职工、宣传职工、组织职工、凝聚职工的重要责任。因此,建家工作的扎实开展,依赖党委的正确领导和行政的大力支持;而支行经营工作的落实,亦需要工会组织的积极响应,只有将建家工作与支行经营发展的大背景切实融合,才能真正实现“家和万事兴”的局面。

  该行深入理解这一理念,在建家工作中高度重视党政工作与工会工作的协调共进,一方面,建立健全组织建设,明确了建家活动要形成党组织统一领导、行政积极支持、工会具体实施、职工热情参与的工作格局。一是设立创建职工之家工作领导小组,确立了由党委书记、支行行长任组长,行级领导任副组长,各部门负责人、工会委员任委员的建家活动领导班子,为建家工作提供了强有力的组织保障。二是同时设立女工委员会、经费审查委员会、工会工作兼职干部,完善经费审查管理制度、合理化建议管理制度,使广大职工关爱有处寻、困难有处诉、意见有处提、疙瘩有处解、申诉有处管,让职工切实感受到组织的关爱,支行的温暖,放下思想包袱,全身心投入到支行的经营和发展中去。三是落实目标责任,推行量化考核。在办公室岗位考核中加入工会职责,使工会工作做到了年初有计划,年终有总结,有凭有依,规范管理。

  另一方面,坚持工会工作“围绕中心,服务大局”理念和请示报告制度。一是在工会活动组织中多与支行阶段性中心任务相结合,如大力开展旺季服务竞赛、岗位技术练兵、青年明星岗等比赛活动。二是凡重大工作部署,如场所改造、协会活动、讲座培训、扶贫救困等都事先向支行党委汇报,取得支行党委的支持,事后执行结果也以专题报告形式予以汇报。工会举办太极拳演练、九九重阳登山比赛、够级大赛、摄影采风等大型专题活动时,邀请党委成员积极参加,密切了党群干群关系,营造了“家”的氛围。

  二、 讲公开,重参与

  工会工作的一个重要方面,就是基层民主建设,基层民主建设的好坏是能否充分发挥职工主人翁精神和作用的关键。为使职工切实感受到自身的权利,激发职工对支行工作的参与热情,该行从职代会、政务公开、劳动争议调解和合理化建议四方面入手打造“以人为本”的企业文化。

  (一)职代会:始终坚持每年至少召开一次职代会,落实民主决策、民主管理、民主监督,凡涉及到改革方案、发展规划、党风廉政建设等关系职工切身利益的内容,均提交职代会讨论审议,财务收支情况的报告、办事公开制度的执行等内容,向职代会予以报告,充分保障广大职工的知情权、参与权和监督权,增强了职代会议事能力和职工参政议政热情。

  (二)政务公开:严格落实政务公开制度,坚持决策公开,涉及支行经营改革的政策方案及时向全体职工公开,征询建议;坚持承诺公开,领导对职工、二线对一线服务承诺及时公开;坚持流程公开,涉及竞聘、转岗、创先争优等制度流程公开、结果公示;坚持考核公开,涉及绩效考核办法、结果公示公开。所有政务公开资料全部留存书面材料,以备查询。

  (三)劳动争议调解:根据《工会法》要求,设立劳动争议调解委员会,由职工代表、支行代表、支行工会代表组成成员小组,制定劳动争议调解委员会工作职责,在职工代表大会领导下,负责调解支行内劳动争议,协调劳动关系。

(四)合理化建议:积极开展合理化建议活动,鼓励职工参政、议政、建家、评家,公开行长电话,畅通舆情信息渠道,定期在全行组织开展合理化建议征集活动,以书面表格形式,征求员工对支行经营发展、制度建设、文化建设、硬件建设等多方面的意见和建议,指定专人整理归档,将反映集中、时效

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作者:杨隽男   网络编辑:陈淑贞

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