工行济南六一支行在2013年旺季业务竞赛活动中，牢记业务发展内控先行的原则，在积极发展业务的同时加强内控工作。

　　一、高度重视内控案防工作，把安全稳定放在工作的第一位，正确看待业务发展和案件防范工作相辅相乘的关系，安全稳定是基础，业务发展是出路;内控工作是业务发展的基础，加强内部控制基础建设，依法合规经营是银行发展的根本前提，也是金融机构稳健经营的关健，内控风险分布于银行的所有工作岗位，这就要求我们在日常工作中，所有员工都要绷紧内控这根弦，把风险降到最低点强化员工依法合规经营，增强责任意识，自觉维护规章制度的严肃性，时时刻刻提醒员工牢记“内控无小事”，使员工在思想上理解、行动上重视，有效的遏制业务差错事故的发生

　　二、各岗位人员在明确职责的基础上，尽职尽责，按时召开本部门每月一次的案防分析会，时刻关注案防工作的三个重点即重点人、重要岗位、重要业务的关键点，发现问题及时整改，在确保安全稳定的前提下，坚持内稳定外拓展，争取各项工作的主动性，力争旺季业务指标的完成进度，为全年的工作打下良好基础。

　　三、加强业务培训，提高柜员业务风险防范能力和现场管理人员的业务水平、履职能力及业务指导能力。提高事中控制水平、减少风险事件，每周坚持组织业务学习，通过学习上级行下发的各类业务通报、相关业务文件，提高核算质量。

　　四、加强责任制的落实，增强各岗位的责任意识。继续坚持每周学习制度，制定学习培训计划，在学习中进行讨论，开展自查自纠，对存在的问题进行分析、规范，使员工能够提高执行制度的自觉性。

　　五、加强监督检查，坚持日常检查监督与不定期的检查相结合，对前台业务、风险环节和风险岗位进行重点检查监督，切实防范操作风险。对员工出现的业务差错，及时分析原因，避免类似差错的发生。坚持杜绝个人习惯性做法等不规范行为和感情违章行为的发生。针对主要的大额业务、电子银行、反交易业务、现金业务管理、业务监控录像五个方面做重点检查，提高防范案件能力，保证各项业务的健康发展。

　　六、严格违规积分管理办法，增强员工依法合规操作意识和自我保护意识，规范员工操作流程，防范案件事故的发生。并根据检查情况及营业部每月下发的《运管通报》的内容及时对部分责任人进行了预警、处罚、跟踪、督促整改等，确保制度的行之有效，推动各项业务的健康有序开展。

　　通过以上措施的执行，促进员工增强风险防范意识，减少风险事件，提高额核算质量。保障网点内控水平和风险防范能力的提高以及各项业务的健康发展。