“天使金融”的当下与大局 ——对话平安银行行长邵平
摘 要:邵平很少坐在他位于深圳深南大道上的平安银行总行大厦33层办公室里,一年有一半以上的时间他都在地方调研。这一方面是为了与地方政府进行更为密切的对接合作,更为重要的是他要在传统印象的银行高大上氛围之外,寻找到支撑未来发展的“地气”。
各地方和机构,自贸区的试验核心是负面清单管理,而并非新的政策洼地,试验的未来是“法无禁止即可为”的观念理念变化。您曾在上海长期工作,那么在国家进行新一轮试验布局的时候,平安银行有怎样的顺应国家大势而进行改革试验的打算?
邵平:的确,现在上海自贸区和前海的政策推出以后我们非常感兴趣,我们在自贸区设立的一级分行也马上就要开业了,深圳前海我们也已经有机构在里边,也准备升级为一级分行,我们非常愿意通过首先在试验区域内设立机构的形式探索国家布局的金融创新改革。
你说的很对,这不是一个简单的给予政策的问题,自贸区的体制机制突破性试验将来都是可复制可推广的,我们对国家推行这种负面清单管理的模式非常认同,假如我们的金融改革都能改为负面清单管理方式了,那我们的市场化会有更快更大的进步。
“法无禁止皆可为”这个说起来容易做起来难,比如说我们政府部门这样做,放权其实是很困难的一件事,这是一个深层的经济和政治体制的问题,也是一个国家治理机制科学化的问题。
国外就是法律禁止哪些不能做,在这个框架,企业的自己做亏了、做砸了、失信了,那以后我的品牌可能就砸了。现在国内情况是企业出了一点事情,我们政府可能都要出面,如市场违约、刚性兑付等问题……凡此种种。用市场经济的视角看,如果有违约让市场去纠正,不然这个市场怎么成熟?永远不成熟、政府就永远怕企业出事,越怕出事可能就老出事。在负面清单的管理机制下,我们将属于市场的还给市场,充分去相信市场的力量。(《财经国家周刊》记者 张庆源)
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